Анализ рисков. Кто не рискует, тот… пьет!

Любой бизнес подвержен рискам.

Поэтому ваша задача заключается в том, чтобы заранее определить все возможные риски, которые существуют, могут появиться и повлиять на вашу деятельность.

Существуют группы рисков, которые необходимо рассмотреть:

● финансовые риски;

● маркетинговые риски;

● технологические риски;

● политические риски;

● юридические риски;

● экологические риски;

● строительные риски;

● риски непредвиденных опасностей.


Не все вышеперечисленные учитывают при анализе малого бизнеса. Так, для ресторанного бизнеса услуг это одна группа рисков (см. далее, в кейсах), а для производителя автомобильных шин – другая, более расширенная. Можно сказать, что для любого производства лучше рассматривать все возможные риски.


Финансовые риски. В области финансирования инвестпроект может быть рисковым, если существует:

● экономическая нестабильность в стране (например, кризис 2008 года);

● рост инфляции;

● сложившаяся ситуация неплатежей в отрасли;

● дефицит средств;.

● повышение цен на сырье, энергию и комплектующие;

● внезапное увеличение стоимости оборудования;

● рост зарплаты.


Маркетинговые риски:

● неправильный выбор рынков сбыта;

● неправильно разработана маркетинговая стратегия;

● неточный расчет объема рынка, его привлекательности;

● отсутствие сбытовой сети;

● нет правильной рекламной стратегии;

● не определены каналы коммуникаций и др.


Технические (технологические) риски возникают, если есть:

● ошибки в проектировании;

● несовершенство новой технологии и/или неправильный выбор оборудования;

● ошибочное определение мощности производства;

● недостатки в управлении компанией;

● нехватка квалифицированных работников и управленцев;

● отсутствие опыта работы с технологическим новым оборудованием у местного персонала;

● существует опасность срыва поставок сырья и комплектующих;

● срыв сроков строительных работ.


Политические риски:

● изменения в таможенной политике;

● изменения в налоговой системе или валютном регулировании;

● изменения в системах экспортного финансирования;

● изменения законодательства;

● социальные неопределенности.


Юридические риски. Возникают в связи:

● с неотлаженным законодательством;

● с неправильно оформленными документам на право собственности, аренды и т. д.


Экологические риски. Возникают вследствие:

● непродуманного законодательства в части требований к окружающей среде;

● различных аварий;

● изменения отношения к экологии в обществе.


Строительные риски. Возникают:

● в начале строительства;

● во время строительства;

● после завершения строительства.


Специфические риски. Люди в черном. Рейдерство. Риски непредвиденных опасностей.

Особенностями национального бизнеса являются авантюризм и наличие различных «крыш» в качестве «менеджеров по рискам». Это всегда чревато! Также, если вы построили хороший бизнес, всегда существует возможность его захвата рейдерами. Об этом нужно всегда помнить. Еще один тип рисков – это различные непредвиденные обстоятельства: пожары, наводнения и т. д., выбирайте сами, на ваш вкус.


Региональные риски. Также необходимо определить риски в регионе вашей деятельности. Разные регионы – разные условия развития бизнеса. Нужно ли инвестировать в производство в данном регионе? Хороший вопрос!

Есть исследователи рисков регионов России. Это известный бизнес-журнал «Эксперт» и его подразделение «Рейтинговое агентство» (http://raexpert.ru/).

Вам стоит посмотреть инвестиционную привлекательность региона для бизнеса. В данное время на сайте http://raexpert.ru/ можно посмотреть раздел «Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов» и, в частности, оценку законодательных, социальных, экономических, финансовых, криминальных, экологических и управленческих рисков.

В рассматривающихся ниже кейсах учитывались наиболее распространенные риски.